2022年8月7日下午，舟山公司召开半年度务虚工作会议，回顾总结上半年工作，进一步厘清下半年工作思路，全面促进各项工作持续开展。会议由总经理刘燕波主持，公司管理层、部门副经理以上中层及支委委员参加了此次会议。
     会上，各部门负责人汇报了上半年的工作开展情况，针对问题提出了解决措施以及下半年工作思路，并对公司人力、财务、党建、制度体系建设、企业文化等方面积极发言，就如何更好开展工作提出了一系列思考和对策建议，各分管副总分别作了点评，也提出了自己的一些看法和建议。
     在听取与会人员的汇报和意见建议后，总经理刘燕波对各部门的工作表示肯定，认为在疫情反复和国际形势严峻的情况下，取得的成绩实属不易，希望接下来能继续努力，力争完成经营指标任务。对于下半年的工作，提出：一是持续加强党建工作，紧跟国家、上级党委的步伐，提高全员凝聚力，把党建融入到工作中；二是坚守疫情防控不放松，从严从紧落实好各项防疫措施的同时确保工作不受影响，做到防疫业务两不误；三是根据集团的统一安排部署，稳步推进公司“1+N”内控体系建设；四是各部门要拓展视野，调整工作思路，全力开发新业务，提高市场占有率和竞争力，实现公司高质量发展。